Der Werte-Puls
Viele Unternehmen definieren ihre Werte – aber leben sie zu wenig. Oder sie wissen nicht, wie die Werte den Mitarbeitenden vermittelt werden sollen. Hier setzen wir an.
Die Osorno-Strategie
Mit der Osorno-Strategie entstehen Werte auf drei Ebenen. Anhand dieser drei Werte entwirft Osorno einen Kompass mit Beispielen für Texte und Gespräche, passenden Wörtern.
Arbeit & Auftrag
Ein Wert für die Kernaufgabe des Unternehmens
Aussenwirkung
Ein Wert für die gewünschte Wahrnehmung
Persönliche Haltung
Ein Wert für die Arbeitshaltung der Mitarbeitenden
Ergebnis:
Ein Werte-Kompass mit konkreten Beispielen für Texte, Gespräche und passenden Wörtern. Ein Unternehmen braucht nicht viele, aber die richtigen Werte, die strahlen, wirken, pulsieren.
So funktioniert's
Viele Unternehmen definieren ihre Werte – aber leben sie zu wenig. Oder sie wissen nicht, wie die Werte den Mitarbeitenden vermittelt werden sollen. Hier setzen wir an.