Erfolgreiche Kommunikation 
intern und extern

Eine schwarzweisse Zeichnung einer Flamme auf weissem Hintergrund.

Der Werte-Puls



Viele Unternehmen definieren ihre Werte – aber leben sie zu wenig. Oder sie wissen nicht, wie die Werte den Mitarbeitenden vermittelt werden sollen. Hier setzen wir an.


Die Osorno-Strategie


Mit der Osorno-Strategie entstehen Werte auf drei Ebenen. Anhand dieser drei Werte entwirft Osorno einen Kompass mit Beispielen für Texte und Gespräche, passenden Wörtern.

Arbeit & Auftrag

Ein Wert für die Kernaufgabe des Unternehmens

Aussenwirkung

Ein Wert für die gewünschte Wahrnehmung

Persönliche Haltung

Ein Wert für die Arbeitshaltung der Mitarbeitenden

Ein schwarzer Kreis mit einem nach rechts zeigenden Pfeil.

Ergebnis: Ein Werte-Kompass mit konkreten Beispielen für Texte, Gespräche und passenden Wörtern. Ein Unternehmen braucht nicht viele, aber die richtigen Werte, die strahlen, wirken, pulsieren. 


So funktioniert's


Viele Unternehmen definieren ihre Werte – aber leben sie zu wenig. Oder sie wissen nicht, wie die Werte den Mitarbeitenden vermittelt werden sollen. Hier setzen wir an.

Start-Workshop (½ Tag)


Gemeinsame Entwicklung der drei Werte spezifisch für Ihr Unternehmen anhand der Osorno-Strategie

Puls-Programme für Mitarbeitende (45 Min.)



Online-Trainings, die Werte verankern – Fokusthema, Übungen, Austausch. Kompaktes Wissen zum Mitnehmen.

Kennen Sie diese Herausforderungen?

Ein schwarzer Kreis mit einem nach rechts zeigenden Pfeil.

Das Leitbild-Theater

Tolle Werte auf Hochglanzpapier. In der Realität schreibt jeder, wie er will. Kunden merken den Unterschied zwischen Anspruch und Wirklichkeit.

Ein schwarzer Kreis mit einem nach rechts zeigenden Pfeil.

Das Meeting-Chaos
Alle reden. Keiner hört zu. Am Ende weiss niemand, was beschlossen wurde. Die nächste Woche beginnt mit Missverständnissen.

Ein schwarzer Kreis mit einem nach rechts zeigenden Pfeil.

Die Formulierungs-Ratlosigkeit
"Wie sage ich das professionell?" Ihre Teams suchen nach den richtigen Worten. Finden nur Floskeln. Oder Kälte.

Ein schwarzer Kreis mit einem nach rechts zeigenden Pfeil.

Der Feedback-Albtraum
"Könnte man vielleicht eventuell möglicherweise..." – Ihr Team versteht nichts. Probleme bleiben ungelöst. Frust steigt.

Meine Lösung: Die Osorno-Strategie

Eine schwarzweisse Zeichnung einer Flamme auf weissem Hintergrund.

Das innere Feuer entfachen



Welche Werte hat Ihr Unternehmen wirklich? Welche sollen es sein? Wir machen das innere Feuer Ihres Unternehmens sichtbar und nutzbar.


Denn authentische Werte erzeugen authentische Sprache.

Ein schwarzweisses Symbol eines Lebenslaufs auf weissem Hintergrund.

Praktische Anwendung in allen Situationen

 

Von der Begrüssung bis zur Absage, vom Meeting bis zur E-Mail – wir entwickeln Ihre Werte in konkrete Formulierungen. Für alle Kommunikationssituationen.


Ihre Werte werden in jeder Kommunikation spürbar.

Ein schwarzweisses Symbol einer Person und eines Zahnrads.

Mensch vor Inhalt etablieren



Wie klingt Ihr Unternehmen menschlich? Auch bei schwierigen Themen? Wir entwickeln Ihren wertebasierten Kommunikations-Stil.


Denn echt menschlich ist hochprofessionell.

Eine schwarz-weisse Zeichnung einer Hand auf weissem Hintergrund.

Jetzt Ihre Werte zum Leben erwecken


Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Ihre Unternehmenswerte sichtbar, erlebbar und wirksam werden.

Das bekommen Sie konkret

Ein schwarzweisses Symbol einer Person mit einem Kreis um den Kopf.

Für Führungskräfte

  • Osorno-Strategie: Werte als Kommunikations-Kompass nutzen
  • Leitbild-Aktivierung: Aus Papier lebendige Praxis machen
  • Wertebasierte Entscheidungsfindung in der Kommunikation
  • Authentischer Führungsstil durch klare Wertehaltung


Ein schwarzweisses Symbol mit der Zahl 888 auf weissem Hintergrund.

Für Teams

  • 12 kollektive Werte für die tägliche Korrespondenz
  • Praktische Formulierungshilfen für alle Situationen
  • Schwierige Themen wertebasiert kommunizieren
  • Einheitlicher, aber nicht uniformer Kommunikations-Stil
Ein schwarzweisses Symbol mit einem Dollarzeichen und einem nach links zeigenden Pfeil.

Für Beschwerden/Inkasso

  • Reklamationen mit Menschlichkeit statt Standardtext bearbeiten
  • Absagen mit Zuversicht statt Hoffnungslosigkeit formulieren
  • Mahnungen mit Respekt schreiben: "Mensch vor Inhalt"
  • Aus Pflicht-Kommunikation Beziehungs-Kommunikation machen
Ein Schwarzweissbild des Wortes „Dojo“ auf weissem Hintergrund.

Für HR

  • Interne Kommunikations-Guidelines wertebasiert entwickeln
  • Feedback-Kultur systematisch mit Werten aufbauen
  • Werte-Integration in alle Kommunikationsprozesse
  • Messbare Kommunikations-KPIs entwickeln

Erfolgreiche Kommunikation beginnt mit klaren Werten.

Sind Sie bereit, Ihre Kommunikation wirksam zu machen?

Wie ich arbeite

Werte-Analyse: Welche Werte leben Sie? Welche stehen nur auf Papier?

Osorno-Workshop: Die 12 kollektiven Werte auf Ihr Unternehmen anpassen

Sprach-Entwicklung: Konkrete Formulierungen für typische Situationen erarbeiten

Praxis-Training: Echte E-Mails, echte Briefe, echte Meetings mit neuen Standards

Integration: Werte-Kommunikation als Standard in Ihrem Unternehmen etablieren

Selbst-Check: Leben Ihre Leitbilder in der Kommunikation?

 

Testen Sie sich (ehrlich):